ADVISORY SERVICES
Strategische Beratung für MedTech, R&D & Digital Health
Fundierte Begleitung von Produkt- und R&D-Transformationen, Technologieentscheidungen und Due-Diligence-Prozessen für HealthTech-Unternehmen und Investoren.
01 · PRODUCT STRATEGY
Produktstrategie & Portfolio-Transformation
Schärfung der Produktvision, Priorisierung von Roadmaps und Restrukturierung komplexer HealthTech-Produktportfolios zur Sicherung langfristiger Wettbewerbsfähigkeit.
- Produkt-Vision & Roadmap-Design
- Portfolio-Analyse & Konsolidierung
- Time-to-Market Optimierung
Typischer Impact:
Minderungsrisiken bei Roadmap-Entscheidungen, klare Ausrichtung von Produktmanagement und Entwicklung auf Marktbedürfnisse.
02 · R&D TRANSFORMATION
R&D-Organisation & Engineering
Modernisierung von R&D-Strukturen, Agilität im regulierten Umfeld sowie Skalierung von Software- und Hardware-Entwicklungsteams.
- Agile Transformation im regulierten Umfeld
- Skalierung globaler R&D-Teams
- Architektur & Interoperabilität
Typischer Impact:
Reduzierung von Entwicklungszyklen, Steigerung der Softwarequalität und Einhaltung regulatorischer MedTech-Standards (IEC 62304 / ISO 13485).
03 · DUE DILIGENCE
Technische Due Diligence & M&A Support
Belastbare technische Bewertungen von Produkten, Software-Architekturen und R&D-Organisationen für Investoren und HealthTech-Käufer.
- R&D Teams- & Prozessbewertung
- Technologien & Architektur-Audits
- Cybersecurity- & Compliance-Checks
Typischer Impact:
Kritische Risiko-Identifikation vor M&A-Transaktionen und fundierte Entscheidungsgrundlagen für Private Equity & Corporate M&A.
04 · FRACTIONAL LEADERSHIP
Interim & Fractional Management (CTO, CPO, Head of R&D)
Führung auf Zeit. Erfahrene Begleitung bei Führungswechseln, Restrukturierungen oder in Wachstumsphasen zur Sicherung von Kontinuität und Umsetzungsstärke.
- Fractional CTO / CPO (Teilzeit-Führung auf Führungsebene)
- Interim Head of R&D / VP Engineering
- Krisen- & Restrukturierungsmanagement
Typischer Impact:
Sofortige Führungskompetenz auf C-Level-Ebene ohne zeitintensive Headhunter-Prozesse, schnelle Überbrückung von Vakanzen und fokussierte Umsetzung kritischer Meilensteine.
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