MEDTECH · DIGITAL HEALTH · INVESTORS
Product & Technology Strategy for HealthTech Leaders & Investors
Boutique-Advisory für HealthTech-Unternehmen und Investoren bei strategischen Produktentscheidungen, R&D-Transformation und technischer Due Diligence.
ZIELGRUPPEN & PARTNER
Tailored Strategic Partnering
HealthTech Leadership
Für CEOs, CTOs, CPOs und R&D-Leitung in KMU Unternehmen an strategischen Wendepunkten:
- Schärfung von Produktstrategie und -vision
- Bewertung und Umstrukturierung von Produktportfolios
- Transformation von R&D-Organisationen und Betriebsmodellen
- Beratung bei Architektur- und Technologieentscheidungen (KI, Digital Health)
Investoren & Private Equity
Für P&E, HealthTech-Investoren und strategische Käufer, die klare, unabhängige technische Einblicke benötigen:
- Durchführung technischer Due Diligence vor Transaktionen
- Bewertung von Tech-Stack, Skalierbarkeit und techn. Schulden
- Prüfung von R&D-Kapazitäten und Realisierbarkeit der Entwicklungs-Roadmap
- Definition R&D-Prioritäten nach der Übernahme (Post-Acquisition)
LEISTUNGSSPEKTRUM
Bridging Product, Technology and Business.
Von der strategischen Produkt- und Portfolioentwicklung über die technische Due Diligence bis hin zur Interim-Führung (CTO/CPO): Maßgeschneiderte Beratung, die Strategie nahtlos mit konsequenter Umsetzung verbindet.
Produktstrategie
Vision · Portfolio · Roadmap
R&D Strategie
Organization · Operating Model · Transformation
Technology & Innovation
Technology · Architecture · AI
Technical Due Diligence
Product · Technology · R&D Assessment
Interim & Fractional Management
Leadership · Execution · Scalability
EXECUTIVE BACKGROUND
Warum Dr. German Sakaryan?
Ich verbinde über 20 Jahre MedTech und Digital Health -Führungserfahrung als VP, Head of R&D (u. a. GE Healthcare, Fresenius Medical Care, CGM, medavis) mit technologischer Expertise als Dr.-Ing. der Informatik.
Als unabhängiger Executive Advisor unterstütze ich Geschäftsführer, Eigentümer und Investoren kleiner und mittelständischer MedTech- und Digital-Health-Unternehmen bei kritischen Produkt-, R&D- und Technologie-Entscheidungen.
Meine Stärke liegt darin, Strategie, Technologie, Regulatorik und Organisation so zusammenzuführen, dass Investitionsrisiken sinken, die Time-to-Market beschleunigt wird und das Produktportfolio auf echten Geschäftswert ausgerichtet ist.
20+ Jahre
Produkt & Technologie & R&D Erfahrung
20+ Jahre
MedTech & Digital Health Erfahrung
Up to 200 FTE
Global R&D Leadership & Transformationen
Produkte
Software, Hardware, SaMD, SiMD, Decision Support
Bereit für den nächsten Schritt?
Lassen Sie uns Ihre Herausforderungen in einem vertraulichen Erstgespräch analysieren.